日前，我司在银行客户的推荐下，有幸为国家电网某省分公司开展电网营业厅布局规划工作，本次项目重点研究了新形势下国家电网线上、线下服务渠道如何转型发展，从而为广大用户提供更优质便捷的服务。通过对890个实体营业厅及掌上电力等线上渠道、银行等代办渠道的综合调研、分析，最终形成了兼具前瞻性、科学性、可操作性的三年发展规划，对营业厅数量、布局、定位、人员配置、设备配置、业务类型、与线上渠道及代办渠道如何协同发展等方面均提出了全面深入的发展规划方案。同时，针对国家电网的个性化需求，我司还设计了一整套营业厅GIS管理系统，通过该系统，可以对营业厅基本情况、设备配置、人员配置、业务笔数等信息进行可视化管理，为国家电网提供了现代化的营业厅管理手段。项目成果得到客户高度赞赏，并已向国家电网总公司进行汇报。
