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新常态下区域性银行的破局之道——辽宁农商银行篇

时间:2025-08-28 阅读:25 分享

在国家全面推进数字中国建设及深化农村金融改革的政策背景下,辽宁农商银行积极响应《数字中国建设整体布局规划》,锚定“打造全国一流的现代新型农商银行”战略目标,夯实数字化转型的科技基础,进一步落实“惠农助商、富民兴辽”的经营理念。在业务和组织架构上进行了创新并取得成果,成为在全国的农商行领域,除了直辖市以外唯一一个省级农商行。


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一、业务创新与数字化实践



1. DeepSeek技术突破,智能化业务体系构建



2025年2月起,引入华为Atlas 800I A2服务器集群,本地化部署两大AI模型(DeepSeek-R1-14b及32b-qwen-distill模型),实现金融数据处理效率提升,语言理解能力优化,奠定智能服务基础,开启以“生成式人工智能技术+金融业务场景应用”为核心的业技融合新篇章。


2. 精准营销系统搭建,全流程效率提升



 “生成式AI+垂直场景”构建交互式营销平台:在数字化智能营销领域,借助大模型精准语义理解、场景策略生成与多维度数据分析能力。


   “辽农小智”智能助手实现突破:我行自主研发的"辽农小智"智能服务平台,深度融合大语言模型与深度学习技术,有效整合金融科技与合规管理需求,灵活应用大数据模型,提高了多条线、多角度的执行效率。业务人员可通过自然语言对话实时获取监管政策解读,系统依托合规知识库,将传统耗时费力的制度检索转化为秒级响应,显著提升业务流程效率。


在此改革下,智能运营成效显著,推动个人信贷部、数字金融部、零售金融部的业务增长和市场扩展方面明显提质增效。




二、组织变革与管理升级



1.总行职能架构规划  



作为全国首家省级农村商业银行,辽宁农商银行在总行层面构建了专业化管理体系,设立小微金融部、公司金融部、乡村金融部、风险管理部等核心一级部门。


2.服务网络布局升级


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