近年来，银行业在金融服务质量与效率上的探索不断深化，以深圳福田银座村镇银行为例：该行率先推出全年无休服务模式，营业时间覆盖周一至周五早8点半至晚5点半，周六、周日及法定节假日早9点至晚4点。此类创新模式旨在通过更周到的服务提升客户体验，增强客户黏性。这一举措在全国范围内尚属少见，反映出银行在激烈市场竞争中寻求差异化服务的努力。

目前，国内银行网点的休息制度呈现多样化特点。多数银行采取周末或节假日轮休制。例如，徽商银行北京分行在2025年4月至11月期间实施周末轮休，部分网点周六营业、周日休息，另一些则相反。国债发行日或法定节假日调休期间，网点通常不轮休。光大银行北京分行在端午节假期期间安排辖内网点轮流营业1至2天，仅办理对私业务。国有大行如建设银行则通过线上渠道为客户提供网点营业时间查询服务，方便客户提前规划。

客户行为的变迁正推动银行网点功能转型。某银行负责人表示，当前银行正着力压降低效网点占比，推动网点向全功能、综合化、体验式方向发展。专家认为，物理网点曾是银行规模扩张的重要抓手，但如今其高昂的成本和复杂的风险管理问题日益凸显。若网点布局科学、功能充分发挥，则可成为银行的重要竞争力；反之，则可能成为负担。因此，银行网点正从传统的交易型向服务型转变，更加注重客户体验和综合服务能力。

专家指出，商业银行净息差收窄、非息业务转型压力加大，行业正经历从“存贷依赖”到“综合服务”的深层变革。在此背景下，银行纷纷探索场景与生态建设，打造全渠道零售模式。例如：

·工商银行南京汉府支行设立“企业金融服务驿站”，为新街口商圈的中小微企业提供“一站式”金融服务，包括开户、结算、贷款等，并定期传递政策红利。

·农业银行中山分行将户外劳动者驿站升级为“金融知识便利店”，通过趣味化方式普及防诈知识，提升金融素养。

·中国银行浙江省分行依托网点打造“医保之家”，实现医保业务“家门口”办理，同时为医疗健康领域提供全链条金融服务。

·建设银行郑州科技支行设立科创金融服务港湾，整合政务与金融资源，为企业提供高效便捷的服务。

未来，银行将在特色支行或特色网点的建设上加快步伐，其中关键在于如何避免形式化，真正落实特色经营，打造具有竞争力的品牌。这不仅是提升市场份额的关键，更是银行在低利率环境和数字化转型浪潮中保持活力的必要条件。